Takaisin

Kokeilukulttuurin johtaminen - Kokeileva johtaja (3 op)

Kokeileminen edellyttää luottamusta oppimiskykyyn, yhteistä innostumista ja rohkeutta epäonnistua. Kokeilukulttuurissa erilaiset uudet kokeilut onnistuvat aina – onnistunutta toimintaa voi vahvistaa, epäonnistuminen on arvokas oppimistulos, joka kannattaa jakaa. Ja kokeilla jotain muuta.

Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä kokeilemiset ovat tehokas toiminnan kehittämisen väline. Kokeilukulttuuri edellyttää kuitenkin tietoista ponnistelua organisaatiokulttuurin muuttamiseksi ja luottamuksen ja turvallisuuden vahvistamiseksi.

Koulutuksessa

  • opit organisaatiokulttuurin ilmiöitä ja kokeilukulttuurin vahvistamisen keinoja
  • opit kasvun asenteen periaatteet ja keinot vahvistaa uskoa oppimiskykyyn
  • saat omakohtaisen kokemuksen epämukavuusalueelle menemisestä
  • opit innostumisen ja rohkeuden mekanismit ja kuinka niihin voi vaikuttaa
  • saat omakohtaisen kokemuksen innostumisesta ja rohkeudesta
  • opit kokeiluprosessin eri vaiheet
  • sisäistät roolisi kokeiluprosessin eri vaiheissa
  • opit valmentavan työotteen periaatteet
  • opit soveltamaan valmennuskeskustelua innostuksen ja uskon vahvistamiseksi
  • tutustut Progress Principle -käsitteeseen

Kenelle?

Esimiestehtävissä toimivat henkilöt.

Kesto, laajuus ja rakenne

4.11.2020 klo 9.00 – 15.00
5.11.2020 klo 9.00 – 15.00
3.12.2020 klo 9.00 - 15.00

Koulutuspäivä pidetään etäopetuksen tietoturvallisella Zoom-sovelluksella, joka mahdollistaa pienryhmäharjoitukset. Mikäli koronatilanne ja viranomaisten ohjeet muuttuvat, niin koulutus pidetään lähiopetuksena Kuopiossa.
 

1. Kokeilukulttuuri – luottamus, innostus ja rohkeus

4. ja 5.11.2020 klo 10-17 ja klo 8-14

Kokeilukulttuurissa epäonnistumista ei vaieta, vaan se on tulos. Kokeileminen edellyttää luottamusta omaan oppimiskykyyn, innostumista ja rohkeutta epäonnistua. Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä kokeilukulttuuri tarjoaa lähestymistavan tehokkaaseen toiminnan kehittämiseen. Kokeilukulttuuri edellyttää kuitenkin tietoista ponnistelua organisaatiokulttuurin muuttamiseksi ja luottamuksen ja turvallisuuden vahvistamiseksi.

Keskeiset sisällöt:

  • Organisaatiokulttuuri kokeilujen juuristona
  • Kokeilukulttuuri ja keinot siihen vaikuttamiseksi
  • Mindset-ajattelu ja kasvun asenne
  • Luottamus, innostus ja rohkeus kokeilujen kasvualastuna – keinoja niiden vahvistamiseen


2. Kokeilutoiminnan johtaminen – esimiehen monet roolit
3.12.2020 klo 9-14

Kokeilukulttuurissa esimies saa monia rooleja: suunnan näyttäjä, rajaaja, innostaja, kuuntelija, rohkaisija, valmentaja ja sparraaja. Koulutusosiossa syvennytään esimiehen identiteettiin, rooliin ja tehtäviin, jaettuun johtamiseen ja valmentavaan työotteeseen.

Keskeiset sisällöt

  • Kokeiluprosessin eri vaiheet
  • Esimiehen johtamiskeinot kokeilutilanteissa
  • Valmentavan työote
  • Valmennuskeskustelu innostuksen ja uskon vahvistamisessa
  • Progress Principle -käsite


Koulutuksen hyväksytty suorittaminen edellyttää osallistumista opetukseen, sekä kokeilutehtävien tekemistä ja raportointia koulutuspäivien yhteydessä.

Hinta, osallistujamäärä

Koulutuksen hinta on 1050 euroa + ALV24% (252 euroa), verollinen myyntihinta 1302 euroa. Hinta ei sisällä osallistujien matka- tai majoituskustannuksia. Koulutus toteutuu mikäli osallistujia on 12.

 

Yhteystiedot

suunnittelijat Pauli Kallio ja Arttu Puhakka, etunimi.sukunimi@uef.fi

 

Ilmoittautuminen

Ilmoittautuminen 30.9.2020 mennessä.

Ilmoittaudu e-lomakkeella
 

Referenssit

Osallistujien antamaa palautetta keväällä 2020 toteutetusta koulutuksesta:

”Erinomaisen hyvä ja monipuolinen toteutus. Arttu ja Pauli ovat loistotiimi!”

”Pedagoginen toteutus punnittiin näin korona-keväänä.”

”Loistava kokonaisuus ja joustava toteutus.”

”Kouluttajat ovat asiantuntevia, mukaansatempaavia ja innostavia. Paljon on tullut rohkeutta uskoa itseensä ja omaan visioonsa.”

”Koulutuksen toteutustapa oli innostava ja ihanan joustavasti löytyi uusia tapoja poikkeusoloissakin koulutuksen oppien saamiseen.”

”Kiitos Arttu ja Pauli, olette kannustavia, rohkaisevia, helposti lähestyttäviä ja tietysti rautaisia ammattilaisia, oli ilo olla mukana!”

”Ilmapiiri oli avoimeen keskusteluun kannustava ja menetelmät monipuoliset, osallistavat ja mielekkäät. Sisällöt antoivat eväitä käytännön työhön, herättivät ajatuksia.”

 

KOULUTUS- JA KEHITTÄMISPALVELU Aducate on Itä-Suomen yliopiston  asiantuntijaorganisaatio, jossa työskentelee noin 70 koulutusalan ammattilaista. Koulutamme ja valmennamme vuoden aikana 15 000 oppijaa. Koulutuksemme perustuu yliopistomme vahvuusalueisiin sekä uusimman tieteellisen tiedon hyödyntämiseen.